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採用広報

採用ピッチ資料を「会社が候補者に見せるスライド」ではなく「候補者が持ち帰って意思決定の材料にするドキュメント」として作る方法。持ち帰り設計3条件・社員インタビュー素材の構成法・ChatGPTで作れない部分を解説。

2026年9月8日・sonata 編集部

採用サイトを作ったときの記事のまま止まっている。原因はやる気ではなく、1本ごとに企画から始める設計にあります。候補者の意思決定から逆算した企画在庫の作り方と、依頼・取材・執筆の型を、プロンプト全文つきで公開します。

2026年8月9日・sonata 編集部

社員インタビューが優等生の回答で終わるのは、質問が抽象的だからです。答えの具体度は質問の形で決まります。場面を思い出させる15問の設計、答えが浅いときの追撃、聞いてはいけない質問までを、そのまま使えるプロンプトつきで公開します。

2026年8月9日・sonata 編集部

一問一答で並べた社員インタビューが読まれないのは、取材の順番のまま書いているからです。候補者は自分に当てはめて読みます。時系列を捨てて判断の順に組み直す構成の型と、引用の整え方の線引きを、プロンプト全文つきで公開します。

2026年8月9日・sonata 編集部

採用広報の効果が見えないのは、PVを見ているからです。記事が効くのは母集団形成ではなく、選考中の候補者の意思決定です。面接での言及を数える方法から、応募経路と記事の突き合わせまで、明日から取れる指標設計をまとめました。

2026年8月9日・sonata 編集部